今年以来，金乡县交通运输局坚持“对标先进、争创一流”，迅速行动强推进、精心组织求实效、活动牵引促发展，实现了交通工程质量安全监管的新跨越。

一、建立组织领导机制，完善工作保障体系。结合金乡县交通建设工程实际情况，成立了由县政府主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长的领导小组，狠抓质量和安全管理，统筹协调解决重大问题，推动三年提升行动持续深化落实。

二、建立“三结合”机制，压实质量监管责任。创新开展日常检查与专项抽查相结合、“当下改”和“长久立”相结合、事故警示与典型交流相结合的工作模式，成立了13个工作组，加强对济商高速金乡段、枣菏高速金乡西连接线等项目施工安全监管，重点对特种作业人员安全责任制落实等情况进行检查，督促施工单位严格落实防坍塌、防坠落等措施。今年以来，已开展各项检查54次，发现并整改安全隐患30处，全力压实企业质量安全主体责任。近三年来，金乡县交通工程建设项目质量安全事故“零发生”，建设项目一次验收合格率达100%。

三、建立“双路长制”机制，加大督查整改力度。明确由金乡县交通运输局和镇村各出一名干部担任“路长”，实行包质量、包进度、包安全、包环保“四包”制度。建立定期通报和报告分析制度，及时督促整改，补齐短板，实现上下联动、分级负责、条块结合、协同发力。

四、建立群众监督机制，及时消除安全隐患。在项目开工前公示项目信息、举报电话，全要素公开群众监督信息；实施“监督电话+政府平台+县长热线”三方互补，全方位打通群众监督渠道；建立群众监督线索管理机制，全流程处置群众监督诉求；创新“一三五”工作模式（即一天受理、三天转办、五天办结），今年以来，共处理群众监督问题19件，及时回复率100%，回复满意率100%。

供稿：金乡县交通运输局